当前的危机再次证明了为什么大多数 B2B 公司最适合采用结合 ABM 和更传统的基于漏斗的策略的混合需求生成模型。ABM 诞生于我们营销人员(现在看来)过得很好的时代。ABM 出现的一个主要驱动因素是销售团队对基于漏斗的模型感到沮丧,在这种模型中,他们被大量问询轰炸,但最终没有转化。(我曾在其他地方写过,ABM 如此受欢迎的原因之一是公司在潜在客户培育方面确实很糟糕。)

 

当然,ABM 还有其他商业理由

 

ABM 是一种基于从购买群体(以及大公司做出购 卡塔尔材料 买决策的方式)而不是个人潜在客户中产生参与度的策略。一种从营销、销售和客户成功中协调接触点的方法。确保与营销人员的理想客户档案 (ICP) 相匹配的公司将获得更高比例的参与度。然而,从根本上讲,基于帐户的营销 (ABM)一直都是关于效率的:将时间、精力和投资集中在高价值、高倾向的帐户上。

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然而,时代变了。随着预算缩减、贸易展会取消以及买家采取更为谨慎的态度,大多数行业的咨询和合格潜在客户数量大幅减少。大多数销售团队都渴望获得机会。在当前环境下,为合适的客户投资 ABM 是否仍然有意义?当然。然而,今年春季商业环境突然转变的速度强化了这样一种观点——我认为——很少有公司能够承受“全力投入” ABM,而放弃同时采用更传统的需求生成方法。

简而言之,现在买家很少。在这种环境下,不仅 金融服务电话营销技巧 要专注于有限数量的账户(其中任何一个账户都可能正在缩减,因此不会购买您的解决方案),还要采用“更广的网”方法,同时实施 ABM 计划,这有助于识别那些正在寻找解决方案的买家,即使他们的交易规模较小。

我的处方是维持 ABM 活

并继续在已确定的目标账户中提高知名度和参与度。同时,实施全面的 领导孟加拉国搜索引擎优化 渠道计划(SEM、LinkedIn、有机社交媒体、内容联合)——所有这些都以您的 ICP 为目标——以及一个结构良好的培育计划,确保您的公司在有需求时成为首要考虑因素,即使这些需求与您目标账户列表中的公司规模不相称。

抵制某些思想领袖和技术供应商的诱惑,即所有营销都需要是 ABM。在这样的时代以及以后的时代,采用平衡、多样化的需求生成方法才是明智的投资。