施乐公司就是一个典型的反面例子。他生产复印设备,并且是该领域的领导者,但决定生产计算机,尽管该类别中有强大的品牌(IBM 等)。这大大削弱了施乐公司的地位,它必须恢复其声誉。目前,它仅以“纸面公司”的名义存在。有趣的是,IBM,但是这个计划也没有成功。
扩张的极限
需要确定除了主要产品之外还 亚洲手机号码清单 可以发布哪些产品。为此,有必要进行研究,了解不同产品在购买者心目中是如何分组的。为了这些目的,营销人员可以使用例如聚类分析,这可以让他们确定产品与消费者的接近程度。研究表明,番茄酱可能比蛋黄酱更接近特克马利酱,巧克力威化饼更像巧克力而不是饼干。一位西方作者举了一个例子:一家卫生纸制造商开始生产自有品牌的餐巾纸。但这导致两个市场的地位都丧失。
公司在开始发布新产 但瑞典于默奥大学的三位研究人员最近 品之前,必须掌握制造技术并开发包装设计,而所有产品的包装设计不一定都必须相同;重要的是它对应单一风格。
公关
这是组织伞形品牌的另一个重点。推广的方式有多种:推广整个品牌、提高个别产品的认知度、或者宣传最强的位置。每种方法都有其优点 博目录 和缺点,选择最有效的方法取决于各种因素,例如目标受众和竞争。最有效的推广方式是推广产品线中最畅销的产品。值得注意的是,消费者经常会忽略那些没有提供任何表明产品值得购买的广告。因此,在推广伞形品牌时,要采用各种营销策略和沟通渠道,以达到最大效果并吸引客户。
然而,即使一切都正确完成,结果也可能出乎意料。品牌的成功与其类型(伞形品牌或独立品牌)无关,而是取决于产品的质量以及定位、广告策略、包装等其他因素。有可能公关有误,或者只是运气不好。
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阿列克谢·博亚尔金
德米特里·斯维斯图诺夫
SEO 和开发主管
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