发现区分普通领导者和高效领导者的 10 个关键领导特质，并学习如何激励您的团队取得更大的成功。
1. 领导愿景和未来规划
领导者的第一个属性是远见。你需要有预见未来的能力，为你的团队设定一个清晰而鼓舞人心的方向。如果你还没有找到你的愿景并与你的团队分享，你应该花时间定义你未来想要什么。
2. 如何招募你的团队并建立共同的使命
招募团队并不等同于告诉他们该做什么。招募购买电话营销数据意味着让他们认同你的使命和共同目标。普通领导者倾向于告诉团队该做什么，而高效的领导者会让团队参与一项重要的使命。
3. 为什么关怀对于领导力发展至关重要
在技术主导我们生活的时代，您可以通过照顾团队来提高您的领导力。这需要您表现出对他们的福祉和成长的真诚关心。糟糕的领导者与团队成员的关系是交易关系，而优秀的领导者则花时间照顾他们的团队。
4.在领导角色中培养同理心和同情心
同理心是站在别人的立场上。同情心是意识到某人的鞋子比实际小两号，并帮助他们找到更合适的鞋子。这意味着你理解并重视他人的情感和观点，这对于建立牢固的关系是必不可少的。
5. 持续沟通在有效领导中的重要性
保持开放、透明和一致的对话很重要，这样才能让每个人都保持一致。说一次就说完的领导者肯定会拥有一个渴望更多沟通的团队。优秀的领导者会与团队成员保持持续的沟通。
6. 为团队成功设定目标和里程碑
糟糕的领导者认为他们的团队精英环境中的销售潜力
知道他们需要做什么。更好的领导者会有一个目标和一系列里程碑来帮助他们的团队实现目标。如果你有一个目标，那么你最好添加一系列里程碑，以确保每个人都知道如何实现它。
7.问责制如何推动领导力成功
问责制就是对结果负责，并确保其他人也这样做以推动成功。没有问责制，你可能无法产生你负责的结果。当每个成员都知道他们必须做什么时，你会发现你的团队越来越接近你的愿景。这就是领导力的运作方式。
8. 发现并培also 养团队的潜力
杰出的领导者能够洞察每个人，发现他们的潜力。糟糕的bx 线索领导者会让每个人停留在最初的水平。高效的领导者会调动每个人的积极性，发现隐藏的才能，帮助他们成长，为他们提供发展机会。
9. 积极应对团队挑战
没有哪个领导者是没有问题的。这是追求目标和结果的本质。但积极应对挑战的领导者可以引导他们的团队找到有效的解决方案。随着时间的推移，您的团队将学会如何克服障碍并自行找到解决方案。
10. 庆祝团队成果以激发动力
这是一个未被充分利用的策略。优秀的领导者不会在团队达到里程碑后就继续前进，而是会庆祝成就。在开始制定新愿景之前，要大肆宣传成果。毕竟，他们的成功证明您的团队已准备好迎接下一个重要成果。这值得庆祝。