昨晚，我们与诺丁汉大学的合作伙伴联合举办的“如何在2023年赢得市场营销”活动圆满成功。
去年，Omicron 阻止了我们举办“市场营销的未来”线下活动的计划。今年，我们终于能够举办线上线下混合活动，这让我们欣喜若狂。更令人欣喜的是，活动取得了巨大的成功，数百人通过线下和线上渠道参与其中——这是诺丁汉大学商业网络有史以来最成功的一次！
三位市场营销专家组成的小组
分享了他们对2023年市场营销的预测，以及我们可能面临的挑战。在市场营销主管安娜·墨菲 (Anna Murphy)的主持下，她向我们的同事 电报数据 夏洛特·汤姆林森(Charlotte Tomlinson)（有机绩效总监）、Retail Assist 市场营销主管安德烈·威廉姆斯(Andréa Williams) 以及电影电视研究教授兼“数字诺丁汉” （一项连接数字和数据创新的新计划）学术主任保罗·格兰奇 (Paul Grainge ) 教授提出了一些关于市场营销未来的尖锐问题，以及如何制定面向未来的营销战略来克服这些挑战。
以下是当晚的精彩见解。
安娜：2023 年我们在营销方面面临的最大挑战是什么？
夏洛特：挑战不少，要找出其中最大的挑战相当困难。但我认为真正关键的一点是日益关注隐私，以及这将如何影响我们作为广告商和营销人员的 售漏斗第一步的用户数占比到达 工作。苹果公司持续关注隐私，以及广告行业未来将不再使用 Cookie，这些因素都将加强隐私监管，并可能对我们识别和定位客户的难易程度产生重大影响，进而对我们广告活动的有效性以及我们对客户的归因和报告方式产生连锁影响。我认为，我们如何应对这些变化并保持领先地位，本身就是一个巨大的挑战。
我认为随之而来的是第二个关键挑战：
我们将如何应对，尤其是在经济衰退导致预算审查更加严格的情况下。这与隐私问题息息相关，因为如果我们无法准确地归因和报告我们的业绩，我们的预算就会更容易被削减。归根结底，我们要确保掌控正在发生的变化，并尽可能有效地应对。
保罗：主要的挑战之一是突破重重干扰，以及如何创作出能激发受众和消费者参与的内容。关于注意力经济的争论已经持续了30年，但 博目录 社交媒体平台的发展加速了关于如何吸引注意力的争论。我与许多不同类型的创意机构合作，他们都在讨论从干扰到参与的转变。与其进行仅仅打断人们日程安排的营销，不如如何创作出人们不仅想参与而且想分享的内容？我认为，利用社交媒